Você sabe trabalhar em equipe? Jaqueline Marques Lara Barata

December 2, 2015

 

Aprendi que uma tarefa que é de todo mundo acaba, muitas vezes, não sendo de ninguém! Difícil constatação do ponto de vista ético, mas cada vez mais comum nas instituições. Diante de uma tarefa comum, existe aquele profissional que fica aguardando a iniciativa do outro, aquele que acha que já tem atribuições demais, outro que só está disponível quando todos os  recursos de transferir a responsabilidade já foram utilizados...! O problema é que se este comportamento já é difícil de ser conduzido numa instituição de qualquer natureza, na área da saúde ganha relevância, pois lidamos com vidas. Cabe ao gestor a árdua tarefa de reverter esta situação e conseguir constituir de fato uma equipe e não um agrupamento de pessoas, que nada mais tem em comum senão o endereço de sua atividade laboral. Como reverter esta situação? Há de se considerar todas as variáveis do processo de trabalho e todos os aspectos que nele interferem, destacando as relações de poder presentes, o processo de comunicação deficitário, a capacitação da equipe, a clareza do objeto de trabalho, entre outros, mas em especial há de se considerar qual o sentido do trabalho para cada sujeito nele inserido. Compreender o que motiva cada trabalhador e o quanto sua atividade vai ao encontro de sua missão de vida parece ser o primeiro passo para resgatar o desejo de realizá-la. E se este resgate acontece no âmbito do coletivo, os próprios componentes se ajustam em construir estratégias de potencializar o trabalho que o configura como equipe.  O ponto de partida é compreender que o usuário deve estar na centralidade de nossas ações, encontrar este eixo nos remete a encontrar o porquê de escolhermos nossa profissão como projeto de vida e, portanto nos reaproxima de nossa missão. Volto então à pergunta inicial para propor que antes mesmo de responder se sabemos trabalhar em equipe, deveríamos nos questionar qual o sentido do trabalho em nossa vida para então desenvolvermos a competência de realizá-lo em equipe.

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